|
|
|
| 您目前的位置:網(wǎng)站首頁(yè) => |
 |
| |
| 培育“工匠精神” 提高我國(guó)工人待遇 |
| 發(fā)布時(shí)間：2017/3/6 13:11:48 來(lái)源：鑫泰科技 發(fā)布者：manni123 |
|
打造制造強(qiáng)國(guó)、落實(shí)“中國(guó)制造2025”行動(dòng)綱領(lǐng)，如何培養(yǎng)技術(shù)工人、培育工匠精神？如何改變“年輕人不愛(ài)進(jìn)工廠”的現(xiàn)狀？出身山東制造業(yè)的全國(guó)人大代表們對(duì)這個(gè)話(huà)題很關(guān)心。
職業(yè)培訓(xùn)亟待立法
青島前灣集裝箱碼頭有限公司工程技術(shù)部固機(jī)高級(jí)經(jīng)理許振超代表，當(dāng)了40多年工人。“為什么很多東西設(shè)計(jì)得很好，就是做不出來(lái)？缺技術(shù)過(guò)硬的工人!”他說(shuō)，技術(shù)工人是培養(yǎng)出來(lái)的，工匠精神也不是憑空產(chǎn)生的，需要土壤。我國(guó)工業(yè)搞了這么多年，但沒(méi)有一部完整的法律來(lái)規(guī)范職業(yè)培訓(xùn)，很可惜。
“很多工業(yè)強(qiáng)國(guó)都有職業(yè)培訓(xùn)法，而我國(guó)沒(méi)有，相關(guān)條款散落在勞動(dòng)法、職業(yè)教育法里頭，很散。”他說(shuō)，“這就造成了企業(yè)和勞動(dòng)者個(gè)體都缺乏培訓(xùn)的積極性——企業(yè)怕花錢(qián)，工人覺(jué)得耽誤掙錢(qián)。”
怎么辦!“趕快立法!一旦立法，國(guó)家、企業(yè)、個(gè)人三者的權(quán)利義務(wù)就明確了，國(guó)家的投入明確了，企業(yè)培訓(xùn)、個(gè)人接受培訓(xùn)就是義務(wù)了，你必須執(zhí)行。不執(zhí)行，那就是違法。”他說(shuō)。
他建議，工人職級(jí)的問(wèn)題也應(yīng)該用法律規(guī)范，就像《公務(wù)員法》一樣。這樣，工人就有了上升的通道，薪酬的確定也有了標(biāo)尺。現(xiàn)在，同樣的技師，薪酬不一，在有的行業(yè)一個(gè)月能掙5000元，而有的行業(yè)只能掙2000元。
激勵(lì)機(jī)制一年促成8萬(wàn)個(gè)改進(jìn)
山東豪邁集團(tuán)股份有限公司人力資源部部長(zhǎng)、電火花小組組長(zhǎng)王欽峰代表，只有初中文化，卻通過(guò)不斷自學(xué)，在21歲時(shí)成功研發(fā)出了全球首創(chuàng)的輪胎模具專(zhuān)用電火花機(jī)床。
豪邁2002年才進(jìn)入輪胎模具領(lǐng)域，現(xiàn)已成為同行業(yè)冠軍，國(guó)際市場(chǎng)占有率25%，固特異、米其林、普利司通等幾乎所有的國(guó)際大牌輪胎都是他們的用戶(hù)。輪胎跑起來(lái)不能跳、不能有噪聲，一條花紋都不能有偏差，靠的就是模具的精益求精。而豪邁的“精”，靠的不是外腦，而是自己培養(yǎng)起來(lái)的工程師和技術(shù)工人。
怎樣讓一線(xiàn)工人迸發(fā)出追求卓越的熱情？王欽峰代表說(shuō)，在豪邁，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就有獎(jiǎng)勵(lì)，解決問(wèn)題更有獎(jiǎng)勵(lì)，創(chuàng)新失敗不追究。去年，全公司1.2萬(wàn)名員工，提出了11萬(wàn)個(gè)問(wèn)題，年底一盤(pán)算，80%-90%的問(wèn)題都得到了解決，公司獲得了8萬(wàn)多個(gè)改進(jìn)。“提案獎(jiǎng)”加“創(chuàng)新改善獎(jiǎng)”，去年，豪邁發(fā)了300萬(wàn)元獎(jiǎng)金，但這些改進(jìn)，卻創(chuàng)造了7000萬(wàn)元的價(jià)值。
豪邁還有一個(gè)大招：股權(quán)激勵(lì)。王欽峰2000年掏2萬(wàn)元入股，現(xiàn)在已經(jīng)身價(jià)不菲。目前，豪邁全公司1.2萬(wàn)名員工，有1400人持股。職工中有“千萬(wàn)富翁”十來(lái)個(gè)，“百萬(wàn)富翁”幾十個(gè)。每?jī)赡辏緩娜w職工中評(píng)選一次新股東，給予2500元至2萬(wàn)元不等的認(rèn)購(gòu)權(quán)。評(píng)選的標(biāo)準(zhǔn)主要是業(yè)務(wù)過(guò)硬、精益求精，與“工匠精神”的內(nèi)涵非常相似。
“要有員工成長(zhǎng)提升的激勵(lì)機(jī)制，大國(guó)工匠才能不斷涌現(xiàn)。”王欽峰說(shuō)。
山東三箭置業(yè)集團(tuán)有限公司油漆粉刷工陳雪萍代表認(rèn)為，除了物質(zhì)激勵(lì)，精神激勵(lì)也很重要。在濟(jì)南，主管部門(mén)經(jīng)常搞行業(yè)的技術(shù)比武，工人參加很踴躍，拿了獎(jiǎng)，獎(jiǎng)狀都貼在公司的墻上。她認(rèn)為，應(yīng)給工人多一點(diǎn)這樣的平臺(tái)。
待遇提高才能破解“招人難”
“現(xiàn)在，制約我國(guó)紡織產(chǎn)業(yè)發(fā)展的，就是‘人’。”山東臨清三和紡織集團(tuán)董事長(zhǎng)宛秋生代表注意到，身邊的勞動(dòng)密集型企業(yè)普遍反映“招工難”，生產(chǎn)線(xiàn)工人以40歲以上的為主，很多“85后”、“90后”年輕人“寧去超市掙兩千，不到工廠掙四千”。
“即便是引進(jìn)自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)，設(shè)備先進(jìn)了，用工少了，仍然離不開(kāi)有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)工人。”宛秋生舉例，比如某工序按行業(yè)慣例用料1公斤，而有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)工人知道用半公斤就行，效果還好于1公斤的。這就又省料，又減少污染。自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)要維護(hù)、要改進(jìn)，也需要人。
“苦點(diǎn)累點(diǎn)，工人不怕。關(guān)鍵是要干得愉快。”許振超代表認(rèn)為，年輕人不愿進(jìn)廠，根本原因是現(xiàn)在工人普遍待遇不高，社會(huì)上輕視、歧視普通勞動(dòng)者的陳舊觀念還占有相當(dāng)大的市場(chǎng)。經(jīng)濟(jì)地位不高，社會(huì)地位也高不上去。
“工人待遇應(yīng)該大幅提高。要讓人們相信，勞動(dòng)光榮，勞動(dòng)創(chuàng)造財(cái)富。”他說(shuō)。
他注意到一個(gè)好消息，今年2月6日，正月初十，中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第三十二次會(huì)議審議通過(guò)了《新時(shí)期產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革方案》。現(xiàn)在，《方案》還沒(méi)正式出臺(tái)。“我估計(jì)文件出來(lái)之后，會(huì)對(duì)工人的待遇、工人的培訓(xùn)、工人的社會(huì)地位，都要帶來(lái)一些新的變化。我和全國(guó)的工人都很期待。”許振超說(shuō)。鑫泰數(shù)控加工中心機(jī)器人龍門(mén)
曹縣誠(chéng)輝皮毛經(jīng)貿(mào)有限公司業(yè)務(wù)經(jīng)理、車(chē)間主任沙元菊代表調(diào)研注意到，現(xiàn)在，企業(yè)職工的退休待遇與公務(wù)員、事業(yè)單位職工的差距較大，“雙軌制”還是沒(méi)有改革到位，影響了企業(yè)的吸引力。她建議，要加快改革，減少收入差距，提高企業(yè)對(duì)人才的吸引力。 |
|
