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中國制造2025”需做好“三件事”
發(fā)布時間:2016/3/14 9:10:08     來源:鑫泰科技     發(fā)布者:manni123

2015年,《中國制造2025》浮出水面。今年兩會,國務(wù)院總理李克強(qiáng)在政府工作報告中提出,制造業(yè)是我們的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。要實(shí)施“中國制造2025”,堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動、智能轉(zhuǎn)型、強(qiáng)化基礎(chǔ)、綠色發(fā)展,加快從制造大國轉(zhuǎn)向制造強(qiáng)國。

  中國制造要翻身了,這一仗打好不容易。在全國政協(xié)委員的討論中,可以歸納出,實(shí)現(xiàn)“中國制造2025”,至少得做好三件事。

  其一,培養(yǎng)出人才

  德國大約200所應(yīng)用科學(xué)大學(xué),其很大程度上以培養(yǎng)制造業(yè)實(shí)用型人才為目的,還有大約50萬家企業(yè)向年輕人提供培訓(xùn)機(jī)會。德國企業(yè)法規(guī)定企業(yè)提供實(shí)訓(xùn)崗位可獲得減免稅收的獎勵政策。

  民進(jìn)中央關(guān)于加快制定《中國制造2025》人才培養(yǎng)政策措施的提案中談到“德國制造”的經(jīng)驗(yàn)。


“中國制造2025”需做好“三件事”  

  “從頂端提出系統(tǒng)設(shè)計(jì)思想的科學(xué)家到底端操作層面的技術(shù)工人,‘德國制造’的人才體系呈完整正金字塔結(jié)構(gòu)。”提案撰寫者、民進(jìn)中央聯(lián)絡(luò)會委員張錦在接受中新社記者采訪時表示,“這種人才建設(shè)很值得我們借鑒。”

  張錦建議,選撥制造業(yè)各領(lǐng)域優(yōu)秀工程技術(shù)人才赴德國培訓(xùn),并加大力度培養(yǎng)自主知識產(chǎn)權(quán)的管理及應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)人才,同時加大制造業(yè)人才培訓(xùn)引智力度。

  其二,投資搞研發(fā)

  中國制造業(yè)企業(yè)如何轉(zhuǎn)型發(fā)展、邁向中高端?全國政協(xié)委員、正泰集團(tuán)董事長南存輝的體會之一是堅(jiān)持依靠技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展。“存錢不如存技術(shù)”,南存輝介紹,創(chuàng)業(yè)初期其企業(yè)就堅(jiān)持股東不分紅,把利潤全部用于技術(shù)研發(fā)和擴(kuò)大再生產(chǎn)。目前,正泰一年投入研發(fā)費(fèi)用20億元人民幣,僅去年高端智能電器研發(fā)投入就達(dá)8億元,取得專利300多項(xiàng)。

  全國政協(xié)委員、研祥高科技控股集團(tuán)董事局主席陳志列也表示,該集團(tuán)近幾年研發(fā)投入都在20億元以上,平均每年推出新產(chǎn)品110項(xiàng)。

  “中國制造業(yè)要提高競爭力,企業(yè)必須舍得投入”,全國政協(xié)委員、浙江吉利控股集團(tuán)董事長李書福強(qiáng)調(diào)。他同時建議,要加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新和企業(yè)聯(lián)合創(chuàng)新,政府要在加大財(cái)稅支持和科研資源共享平臺建設(shè)上“更給力”。

  其三,耐得住寂寞

  “堅(jiān)守制造業(yè)發(fā)展信心不動搖”是南存輝的另一個體會。2003年以來,他響應(yīng)打造浙江先進(jìn)制造業(yè)基地的號召,“耐得住寂寞,經(jīng)得起誘惑,一門心思做制造,聚精會神創(chuàng)品牌”。經(jīng)過十多年不懈努力,其企業(yè)逐步將一個傳統(tǒng)制造企業(yè)轉(zhuǎn)為綠色、智能、服務(wù)型的新型制造企業(yè)。

  突破制造業(yè)困局,需要企業(yè)有信心,也需要國家給予扶持。他建議鼓勵并購重組,淘汰落后產(chǎn)能,同時打好國際產(chǎn)能和裝備制造合作的“組合拳”。鑫泰數(shù)控加工中心機(jī)器人龍門

  “品牌是企業(yè)的命牌,”李書福認(rèn)為,中國制造業(yè)品牌市場認(rèn)可度低,競爭力弱,在世界品牌500強(qiáng)中僅有31個,百強(qiáng)品牌中僅有7個。“成就一個品牌是長期艱辛的過程,需要發(fā)揚(yáng)以創(chuàng)新、執(zhí)著、責(zé)任為主要內(nèi)容的企業(yè)家精神,耐得住寂寞,腳踏實(shí)地、專心致志。”

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